Постановка основных бизнес-процессов
Производство на ферме является водо- и энергозатратным. Также много средств «съедает» система водоподготовки и фильтрации (около 12-15% от оборота компании). Поэтому, для того чтобы быть прибыльной, компании крайне важно, чтобы все внутренние процессы, определяющие текущую деятельность фермы, не допускали избыточных финансовых потерь (от простоев, брака, неэффективных потоков движения на производстве, неэффективного распределения обязанностей сотрудников и, как следствие, завышенного ФОТ и пр.). Компания молодая. Сложившейся и укоренившейся практики по управлению бизнес-процессами нет. До настоящего момента все процессы складывались в основном стихийно, так как главной целью было запустить производство и начать выпускать продукцию максимально быстро. Сегодня уже очевидно, что не все процессы оптимальны и из-за этого компания несет дополнительные расходы. Например:
необходимо повышать финансовую стабильность фермы, снижать текущие расходы, а, следовательно, увеличивать доходы. Можно реализовать продажу годных отходов.
также исходя из потребности увеличивать доходы – необходимо использовать интернет-каналы продвижения продукции компании. Уже сейчас есть возможность открыть собственный интернет-магазин, на основе которого могут осуществляться он-лайн-продажи готовой продукции мелким оптом и в розницу. Эффективное использование интернет0каналов продвижения позволяет эффективно охватывать новые сегменты рынка и расширить географию продаж при минимальных затратах. Кроме того, интернет-каналы могут стать экономичесным и эффективным средством формирования лояльности клиентов компании, которая пока имеет недостаточно прочные позиции на рынке рыбной продукции и сильно уступает своим конкурентам как по объему производства и сбыта, так и по качеству обслуживания. Дополнительно, наличие корпоративного интернет-магазина, который может использоваться и как корпоративный сайт, в перспективе будет способствовать повышению узнаваемости бренда.